Thor Eirik Lobben
11. september 2025
Når arbeidshverdagen er travel er er det lett å fokusere på oppgaver og leveranser – og kanskje glemme at det er mennesker som skaper resultatene.
Mennesker som har ulike styrker, behov og måter å kommunisere på. Det er når vi blir kjent med og forstår disse forskjellene, at kan vi skape både bedre samarbeid og bedre resultater.
Thor Eirik Lobben
9. september 2025
Lean handler ikke bare om effektivitet – det handler om å skape en kultur der alle bidrar til å forbedre arbeidsprosesser, redusere sløsing og levere mer verdi til kunden.
Med en forbedringskultur forankret i Lean-prinsippene, bygger du en organisasjon som lærer, tilpasser seg og vokser.
Thor Eirik Lobben
2. juni 2025
De fleste team har en god blanding av personligheter. Og det er nettopp ulikheter som gjør team sterke, hvis vi bruker dem godt!
Hvordan kan vi trene på dette? Et godt sted å starte er å forstå hvordan du selv virker på andre – og hvordan andre virker på deg.
Thor Eirik Lobben
21. mai 2025
I en verden hvor alt går fortere er evnen til å lære sammen og forbedre seg kontinuerlig en avgjørende konkurransefaktor.
I kjernen av dette ligger et begrep som stadig får mer oppmerksomhet: psykologisk trygghet.
Thor Eirik Lobben
4. september 2024
Jeg trives best med sjefen hengende over skuldra… sa ingen!
Å unngå detaljstyring og legge til rette for, og stimulere til indre motivasjon er en av de viktigste ferdighetene du kan tilegne deg som leder.
Thor Eirik Lobben
7. august 2024
Når hverdagen er travel, er det lett å se etter de raske løsningene for å komme oss videre.
Men raske løsninger er ofte en oppskrift på mer «brannslukking», hvordan kan vi unngå det?
Thor Eirik Lobben
11. oktober 2023
Hvilken lederstil er den beste?
Vi slår et slag for den viktige hverdagsledelsen. Den ledelsen som handler om å nå mål sammen med eget team, og få det beste ut av hver enkelt medarbeider.
Thor Eirik Lobben
25. august 2023
Hvordan lykkes med forbedringsarbeid?
Vi møter mange på vår vei som på ulikt vis jobber med forbedringsarbeid. Men tross for stor innsats og gode intensjoner opplever de ofte å ikke komme i mål.
Her deler vi 5 tips om veien mot en forbedringskultur.
Thor Eirik Lobben
15. august 2023
Å få muligheten til å bli leder oppleves for mange som en annerkjennelse for lojalitet og innsats som fagperson over tid. Mange takker derfor ja til lederrollen, uten å tenke nøye igjennom hva en lederolle faktisk innebærer.
Her er noen tips til både virksomheter og nye ledere for å lykkes med overgangen.
Thor Eirik Lobben
31. juli 2023
Først, vi er glade i teknologi. Teknologien hjelper oss å jobbe mer effektivt og raskere, og vi er tilhengere av å ta i bruk teknologi der den gir oss noe, og bringer oss videre.
Samtidig er vi sikre på at mennesket fortsatt står i sentrum for verdiskapingen. Ikke minst er mennesket viktig når vi tar i bruk ny teknologi, siden teknologien endrer arbeidsprosessene og måten vi jobber på. Dette krever ledelse, involvering, motivasjon, målforståelse, evne til (og metoder for) problemløsing og god kommunikasjon. Dette er også grunnleggende elementer i daglig drift og utvikling i alle virksomheter.
Thor Eirik Lobben
14. juni 2023
Et team er en mindre gruppe mennesker som jobber sammen mot et felles mål, og er avhengige av hverandres innsats og ferdigheter for å oppnå felles resultater.
Å bygge et velfungerende team krever innsats, men prosessen trenger ikke å være komplisert. Det er faktisk viktig å holde den enkel.
Thor Eirik Lobben
24. mai 2023
5S er en metode som ble utviklet av Toyota, og er kjent som en av metodene som gjorde just-in-time produksjon mulig. Men du trenger ikke drive bilproduksjon for å gjøre 5S. Metoden er like anvendelig i et produksjonsmiljø, som på et lager, i en håndverkerbil, i en butikk eller på et kontor. Ja til og med (eller ikke minst) der vi lagrer data på en server.
Thor Eirik Lobben
8. mars 2023
Når vi snakker med ledere om utvikling følger praten ofte ett av to spor. Lederutvikling – som handler om å utvikle individuelle ferdigheter i rollen som leder, og ledergruppeutvikling – som handler om hvordan ledergruppen fungerer og jobber sammen for å nå mål og utvikle virksomheten.
Thor Eirik Lobben
19. januar 2023
Kommunikasjon er sentralt i ledelse og teamutvikling. Kommunikasjon er også en viktig suksessfaktor i Lean. Les Svein Olavs tips til hvordan du kan bidra til god kommunikasjon.
Thor Eirik Lobben
30. november 2022
Gjennom høsten har Teamkonsult hatt gleden av å jobbe sammen med gjengen i Energitransport. Daglig leder Stig Anders ønsket å investere i teamet, og gi alle et påfyll for å styrke kommunikasjon og lagfølelse i bedriften.
Thor Eirik Lobben
22. september 2022
Gratulerer til denne fine gjengen fra Biztek, Trondheim Kommune, Loe Rørprodukter Nord, Experis, Modulvegger, Byggern og Teamkonsult for flott gjennomføring av Lean gult belte sertifiseringskurs!
Takk for engasjement og deltakelse, gode diskusjoner og for at dere anbefaler oss som kursleverandør med 5,8 av 6 poeng på kursevalueringen.
Thor Eirik Lobben
4. april 2022
Siden i fjor høst har vi hatt gleden av å jobbe sammen med Fagtrykk. Målsetningen var å gjøre et prosjekt som skulle styrke samarbeid og kultur, og samtidig bidra til å gjøre bedriften mer effektiv. Siden Lean er en driftstrategi som fanger opp alt dette valgte vi å bygge prosjektet rundt dette.
Thor Eirik Lobben
25. november 2021
Med prosesskartlegging skaper vi en felles forståelse for hvordan prosessene faktisk fungerer, og gir oss selv et utgangspunkt for å identifisere problemer, suboptimalisering, tidstyver, kvalitetsproblemer etc. som hindrer flyten og bruker unødvendige ressurser.
Thor Eirik Lobben
30. september 2020
Spennende nyhet fra samarbeidspartner Volo AS. Et viktig verktøy i Teamkonsults verktøykasse for team– og ledertrening, Everything DiSC Workplace® (engelsk versjon) har mottatt en DNV-GL sertifisering som et verktøy for utvikling på arbeidsplassen. Denne sertifiseringen fra Det Norske Veritas viser at verktøyet er i samsvar med The European Federation of Psychologists’ Association (EFPA) standarder og […]
Thor Eirik Lobben
7. januar 2020
De fleste vil vel svare ja på et spørsmål om de vet hva som skjer fra de mottar en bestilling eller et kundebehov oppstår til det blir levert, men det er nok mange som ikke har oversikt over vare og informasjonsflyten når den f. eks går over flere avdelinger. Det er ikke uvanlig at det er kun 10 % verdiskapende tid i verdistrømmen. Resten av tiden står varen eller tjenesten på vent (Martin/Osterling, 2014).
Thor Eirik Lobben
12. desember 2019
Mange tenker på Lean som å innføre metoder som verdistrømkartlegging, sløsingsanalyser, 5S og tavlemøter, og det er både nødvendig og viktig for å komme i gang. Samtidig er det viktig å huske at man også endrer på måten man leder og jobber på, og at mellommenneskelige «soft skills» kan være en viktig suksessfaktor å ta med på veien.
Thor Eirik Lobben
16. august 2019
Selv om Teamkonsult tilstreber å bruke norsk og et «folkelig språk», kan Lean ved første møte virke som en liten jungel av begreper og japanske ord. Her er en forklaring på noen sentrale ord og begreper som kan være nyttige å kjenne til: