Thor Eirik Lobben
8. april 2026
Lean er en driftsstrategi som handler om å skape verdi for kunden gjennom effektive prosesser og kontinuerlig forbedring.
Det innebærer å involvere medarbeiderne i arbeidet med å forbedre kvalitet og resultater – og å identifisere og fjerne aktiviteter som ikke skaper verdi for kunden.
Thor Eirik Lobben
26. mars 2026
Mange organisasjoner er raske til å sette i gang tiltak, men langt dårligere på å forstå rotårsaker eller lære av prosessen i etterkant. Med PDCA og A3 gjør vi noe med dette.
A3 egner seg best når problemet er gjentakende eller komplekst, flere avdelinger eller roller er involvert eller organisasjonen trenger dokumentasjon og læring som kan deles
Det er ikke verktøyet for alt. Men når et problem fortjener en grundig og strukturert analyse, er A3 vanskelig å slå.
Thor Eirik Lobben
22. oktober 2025
Lean handler om å involvere medarbeiderne i å utvikle kvalitet og resultater gjennom fokus på kundeverdi, flyt og kontinuerlig forbedring. Et sentralt element i Lean er å identifisere og fjerne aktiviteter som ikke skaper verdi for kunden – det vi kaller sløsing.
Her kommer verdistrømanalyse (VSA) inn som et kraftfullt verktøy.
Thor Eirik Lobben
13. oktober 2025
Mange virksomheter har gode strategier – men sliter med å få dem ut i livet.
Hverdagen tar over, og de langsiktige målene blir liggende i en skuff.
Hoshin Kanri er en metode som hjelper deg med å gjøre noe med akkurat det.
Thor Eirik Lobben
9. september 2025
Lean handler ikke bare om effektivitet – det handler om å skape en kultur der alle bidrar til å forbedre arbeidsprosesser, redusere sløsing og levere mer verdi til kunden.
Med en forbedringskultur forankret i Lean-prinsippene, bygger du en organisasjon som lærer, tilpasser seg og vokser.
Thor Eirik Lobben
7. august 2024
Når hverdagen er travel, er det lett å se etter de raske løsningene for å komme oss videre.
Men raske løsninger er ofte en oppskrift på mer «brannslukking», hvordan kan vi unngå det?
Thor Eirik Lobben
25. august 2023
Hvordan lykkes med forbedringsarbeid?
Vi møter mange på vår vei som på ulikt vis jobber med forbedringsarbeid. Men tross for stor innsats og gode intensjoner opplever de ofte å ikke komme i mål.
Her deler vi 5 tips om veien mot en forbedringskultur.
Thor Eirik Lobben
31. juli 2023
Først, vi er glade i teknologi. Teknologien hjelper oss å jobbe mer effektivt og raskere, og vi er tilhengere av å ta i bruk teknologi der den gir oss noe, og bringer oss videre.
Samtidig er vi sikre på at mennesket fortsatt står i sentrum for verdiskapingen. Ikke minst er mennesket viktig når vi tar i bruk ny teknologi, siden teknologien endrer arbeidsprosessene og måten vi jobber på. Dette krever ledelse, involvering, motivasjon, målforståelse, evne til (og metoder for) problemløsing og god kommunikasjon. Dette er også grunnleggende elementer i daglig drift og utvikling i alle virksomheter.
Thor Eirik Lobben
24. mai 2023
5S er en metode som ble utviklet av Toyota, og er kjent som en av metodene som gjorde just-in-time produksjon mulig. Men du trenger ikke drive bilproduksjon for å gjøre 5S. Metoden er like anvendelig i et produksjonsmiljø, som på et lager, i en håndverkerbil, i en butikk eller på et kontor. Ja til og med (eller ikke minst) der vi lagrer data på en server.
Thor Eirik Lobben
22. september 2022
Gratulerer til denne fine gjengen fra Biztek, Trondheim Kommune, Loe Rørprodukter Nord, Experis, Modulvegger, Byggern og Teamkonsult for flott gjennomføring av Lean gult belte sertifiseringskurs!
Takk for engasjement og deltakelse, gode diskusjoner og for at dere anbefaler oss som kursleverandør med 5,8 av 6 poeng på kursevalueringen.
Thor Eirik Lobben
4. april 2022
Siden i fjor høst har vi hatt gleden av å jobbe sammen med Fagtrykk. Målsetningen var å gjøre et prosjekt som skulle styrke samarbeid og kultur, og samtidig bidra til å gjøre bedriften mer effektiv. Siden Lean er en driftstrategi som fanger opp alt dette valgte vi å bygge prosjektet rundt dette.
Thor Eirik Lobben
25. november 2021
Med prosesskartlegging skaper vi en felles forståelse for hvordan prosessene faktisk fungerer, og gir oss selv et utgangspunkt for å identifisere problemer, suboptimalisering, tidstyver, kvalitetsproblemer etc. som hindrer flyten og bruker unødvendige ressurser.
Thor Eirik Lobben
12. desember 2019
Mange tenker på Lean som å innføre metoder som verdistrømkartlegging, sløsingsanalyser, 5S og tavlemøter, og det er både nødvendig og viktig for å komme i gang. Samtidig er det viktig å huske at man også endrer på måten man leder og jobber på, og at mellommenneskelige «soft skills» kan være en viktig suksessfaktor å ta med på veien.
Thor Eirik Lobben
16. august 2019
Selv om Teamkonsult tilstreber å bruke norsk og et «folkelig språk», kan Lean ved første møte virke som en liten jungel av begreper og japanske ord. Her er en forklaring på noen sentrale ord og begreper som kan være nyttige å kjenne til: