Vi hjelper deg i gang og møter deg for å finne ut hva vi kan få til sammen.
Gratis guide
Vil du lære mer om hvordan dere kan, frigjøre ressurser, redusere kostnader, forbedre kvalitet og få mer fornøyde kunder og medarbeidere?
Denne guiden gir et innblikk i Lean og forbedringskultur – med praktiske råd, refleksjoner og innsikt i noen sentrale elementer, og noe å tenke på for å komme i gang.


Gratis guide
Å tre inn i en lederrolle for første gang er både spennende og utfordrende. Mange opplever det som en anerkjennelse for innsats og lojalitet, men det er også en overgang som krever nye ferdigheter, perspektiver og en bevissthet rundt ansvar.
Denne guiden vil gi deg som ny leder praktiske råd, refleksjoner og innsikt i hva det faktisk innebærer å lede andre.
Lean handler om å involvere medarbeiderne i å utvikle kvalitet og resultater gjennom fokus på kundeverdi, flyt og kontinuerlig forbedring. Et sentralt element i Lean er å identifisere og fjerne aktiviteter som ikke skaper verdi for kunden – det vi kaller sløsing.
Her kommer verdistrømanalyse (VSA) inn som et kraftfullt verktøy.
Mange virksomheter har gode strategier – men sliter med å få dem ut i livet.
Hverdagen tar over, og de langsiktige målene blir liggende i en skuff.
Hoshin Kanri er en metode som hjelper deg med å gjøre noe med akkurat det.
Når arbeidshverdagen er travel er er det lett å fokusere på oppgaver og leveranser – og kanskje glemme at det er mennesker som skaper resultatene.
Mennesker som har ulike styrker, behov og måter å kommunisere på. Det er når vi blir kjent med og forstår disse forskjellene, at kan vi skape både bedre samarbeid og bedre resultater.