Verdistrømanalyse – identifiser sløsing og skap mer verdi
Vil du se hele verdistrømmen, identifisere sløsing og skape mer verdi for kundene?
Verdistrømanalyse er en nøkkelmetode i Lean som hjelper oss å se sammenhengen mellom informasjonsflyt, vareflyt og de forskjellige prosessene og aktivitetene i verdistrømmen på et overordnet nivå.
Med Verdistrømanalyse får teamet en felles forståelse for hvordan verdien flyter – og hvor vi finner venting, flaskehalser, omarbeid og annen «sløsing» som kan forbedres.
Kursinnhold:
- Lean grunnleggende prinsipper, sløsing og problemløsing
- Prosesskartlegging og Verdistrømanalyse – hva er forskjellen og når bruker vi hvilken metode
- Fasene i Verdistrømkartlegging:
- Forberedelser
- Kartlegge nåsituasjonen
- Designe forbedret verdistrøm
- Planlegge og gjennomføre forbedringer
Målgruppe:
Dette kurset passer for deg som har grunnleggende kompetanse og noe erfaring fra tidligere, og som skal fasilitere eller delta i verdistrømkartlegging.
Gevinst
Deltakerne får innsikt, metoder og verktøy til å:
- Se hele verdistrømmen og forstå prosessene
- Identifisere hindringer som flaskehalser, venting og omarbeid
- Planlegge forbedringer som gir mer verdi for kunden og mindre sløsing
Gjennomføring:
Verdistrømanalyse gjennomføres som et bedriftsinternt temakurs på en dag.
Kurset er godt egnet som utgangspunkt for skreddersøm til egen virksomhet. Ta kontakt i dag for et godt tilbud til din virksomhet!